Przejdź do treściUP2
raport dla zarządu · wersja 3.0

Konkrety NIS2/KSC bez prawniczego wykładu.

Raport porządkuje trzy decyzje: czy firma podlega KSC, co trzeba uruchomić i jak wykazać, że program działa. To materiał do konkretnej rozmowy zarządu z biznesem, IT, ryzykiem i prawem.

Stan prawny: 13.08.2026 Materiał edukacyjny
Kolaż UP² pokazujący wymaganie, właściciela, zadanie, dowód i decyzję zarządu
SEDNO RAPORTUProcedura ma wartość dopiero wtedy, gdy można wykazać jej wykonanie.
01 · executive summary

Najważniejsze w 90 sekund.

Jeżeli zarząd ma przeczytać tylko jedną część raportu, niech będzie to ta. Cztery wnioski pokazują, co zmieniło się dla firmy i jakie pytania trzeba postawić na najbliższym posiedzeniu.

01

To już obowiązuje

Nowelizacja KSC weszła w życie 3 kwietnia 2026 r. Status firmy wynika z kryteriów ustawy, a nie z otrzymania pisma.

02

Zakres jest szerszy niż IT

Liczy się faktyczna działalność, rodzaj podmiotu, wielkość, powiązania i wyjątki - nie sam kod PKD.

03

Zarząd zachowuje odpowiedzialność

Pracę można powierzyć zespołowi lub dostawcy. Nadzoru, decyzji i budżetu nie da się przenieść poza organizację.

04

Liczy się wykonanie i dowód

Sama spisana procedura nie pokazuje, czy proces działa. Potrzebne są wykonanie, właściciel, terminy, testy i aktualne dowody.

02 · zakres

Czy KSC dotyczy firmy? Zacznij od czterech pytań.

O statusie firmy decydują faktyczna działalność, rodzaj podmiotu, wielkość, powiązania i wyjątki. Kod PKD jest tylko wskazówką, dlatego wniosek trzeba udokumentować i okresowo przeglądać.

01

Co faktycznie robicie?

Liczy się świadczona usługa, rodzaj podmiotu i jej znaczenie - nie wyłącznie etykieta branży.

02

Jaka jest rzeczywista wielkość?

Sprawdź zatrudnienie, obrót lub sumę bilansową oraz przedsiębiorstwa partnerskie i powiązane.

03

Czy działa wyjątek?

Niektóre podmioty, np. przedsiębiorcy komunikacji elektronicznej, mogą podlegać niezależnie od wielkości.

04

Czy wynik jest udokumentowany?

Zapisz fakty, podstawę, niepewności, właściciela decyzji i datę następnego przeglądu.

MAPA SEKTORÓW

Najpierw rozpoznaj usługę, potem etykietę branży.

Lista daje szybką orientację. O wyniku nadal decyduje konkretna usługa lub rodzaj podmiotu opisany w ustawie.

SEKTORY WYSOKIEJ KRYTYCZNOŚCI

Energetyka · transport · bankowość i infrastruktura rynku finansowego · zdrowie · woda i ścieki · infrastruktura cyfrowa i telekomunikacja · zarządzanie usługami ICT B2B · podmioty publiczne · przestrzeń kosmiczna.

POZOSTAŁE SEKTORY KRYTYCZNE

Poczta i kurierzy · odpady · chemikalia · żywność · wybrane gałęzie produkcji · internetowe platformy handlowe · wyszukiwarki · sieci społecznościowe · organizacje badawcze.

To skrót orientacyjny. Pełne usługi, rodzaje podmiotów i wyjątki znajdują się w załącznikach 1 i 2 do ustawy.

ŁAŃCUCH DOSTAW

Wymagania mogą dotrzeć przez klienta.

Firma może nie podlegać KSC bezpośrednio, a mimo to otrzymać wymagania bezpieczeństwa. Dowody coraz częściej stają się częścią kwalifikacji dostawcy.

03 · terminy

Najpierw ustal, który termin dotyczy Waszej firmy.

Daty nie są uniwersalne dla każdej organizacji. Dwa pierwsze kroki dotyczą firm należących do kohorty przejściowej. Jeżeli status nie jest jasny, zacznij od krótkiego Pre-checku.

01

Ustawa działa

Nowelizacja KSC weszła w życie. Spełnienie kryteriów, a nie wpis lub pismo, tworzy status podmiotu.

02

Pierwsza kohorta samorejestracji

Termin dla podmiotów spełniających przesłanki 3.04.2026 i niewpisywanych z urzędu. Później zasadniczo działa termin 6 miesięcy.

03
BEZPŁATNY PRE-CHECK KSC

Nie wiesz, który termin dotyczy Waszej firmy?

Odpowiedz na siedem krótkich pytań. Bez logowania, bez przygotowywania dokumentów i bez automatycznego werdyktu prawnego.

  • około 3 minuty
  • wynik od razu
  • 0 zł
Sprawdź właściwy punkt startu Wynik jest orientacyjny. Nie stanowi opinii prawnej ani wiążącej Kwalifikacji KSC.
04 · obowiązki w praktyce

Wiedzieć. Działać. Pokazać.

Nie chodzi o kolejną półkę procedur. Każdy obowiązek powinien prowadzić do działania, właściciela, terminu i aktualnego dowodu wykonania. Dopiero taki układ da się utrzymać i nadzorować.

WIEDZIEĆ

Co chronimy i gdzie są ryzyka?

Usługi, zależności, dostawcy, wpływ i świadome decyzje.

DZIAŁAĆ

Kto robi co i do kiedy?

Właściciel, wykonawca, termin, kryterium wykonania i wyjątki.

POKAZAĆ

Gdzie jest aktualny dowód?

Potwierdzenie, przegląd, historia zmian i decyzja zarządu.

ObszarDziałanieDowód, którego szukasz
Ryzyko

Ocena wpływu i świadoma decyzja, co firma robi z ryzykiem.

Rejestr z właścicielem, terminem i decyzją.

Ciągłość

Kopie, odtworzenie, zastępstwa i plan pracy awaryjnej.

Raport z testu odtworzenia lub ćwiczenia.

Incydenty

Kryteria, role, komunikacja i zasadniczy zegar 24 h / 72 h / miesiąc.

Oś czasu, decyzje, działania i wysłane zgłoszenia.

Dostawcy

Wymagania, ryzyko, umowy, SLA i realny plan obejścia.

Przegląd dostawcy oraz działania naprawcze.

Dostęp i higiena

MFA, uprawnienia, szkolenia, aktualizacje i szyfrowanie.

Potwierdzenia konfiguracji, przeglądów i szkoleń.

Skuteczność

Regularne testy, przeglądy, wyjątki i poprawki.

Wynik testu, właściciel braku i termin naprawy.

05 · zarząd

Delegowanie pracy nie usuwa odpowiedzialności.

Zarząd nie musi sam wykonywać zabezpieczeń. Musi jednak wiedzieć, które ryzyka zaakceptowano, co jest zaległe oraz czy program ma właściciela i finansowanie.

DECYZJE

Zatwierdź i nadzoruj

Kierownik podmiotu zatwierdza środki zarządzania ryzykiem i nadzoruje ich wykonanie.

WIDOCZNOŚĆ

Żądaj dowodów

Zaległości, wyjątki, ryzyka i aktualność potwierdzeń powinny być widoczne bez składania raportu od zera.

KOMPETENCJE

Szkolenie raz w roku

Kierownik oraz osoba, której powierzono obowiązki cyberbezpieczeństwa, przechodzą udokumentowane szkolenie.

OPERACYJNEPrzestój i utrata danych

Koszt odtworzenia, ręczna obsługa, opóźnienia i utrata zaufania.

HANDLOWEWymagania klienta

Dłuższa kwalifikacja dostawcy, plan naprawczy albo przegrany przetarg.

NADZORCZEWyjaśnienia i działania

Aktualne dowody, osoby odpowiedzialne i plan zamknięcia braków ułatwiają rzetelną reakcję na pytania organu.

Przygotowanie programu zaczyna się od ciągłości działania, odpowiedzialności i aktualnych dowodów. To one porządkują codzienną pracę, rozmowę z klientem i reakcję na pytania organu.

06 · autodiagnoza

Co działa, czego brakuje, czego jeszcze nie wiecie?

To nie jest test wiedzy ani ocena zgodności. Dziesięć pytań pomaga odróżnić działający system od deklaracji i wskazuje najbardziej logiczny następny krok.

Jak odpowiadać?

Tak - potrafisz wskazać aktualny dowód. Nie - znasz lukę. Nie wiem - brakuje wspólnej widoczności.

0 z 10 odpowiedzi

Zakres i odpowiedzialność

Mamy pisemną kwalifikację statusu KSC i termin następnego przeglądu.
01Mamy pisemną kwalifikację statusu KSC i termin następnego przeglądu.
Zarząd wskazał sponsora, a firma właściciela operacyjnego programu.
02Zarząd wskazał sponsora, a firma właściciela operacyjnego programu.

Działanie

Potrafimy wskazać priorytetową usługę i akceptowalny czas jej przerwy.
03Potrafimy wskazać priorytetową usługę i akceptowalny czas jej przerwy.
Mamy aktualną mapę systemów, danych, lokalizacji i dostawców tej usługi.
04Mamy aktualną mapę systemów, danych, lokalizacji i dostawców tej usługi.
Najważniejsze ryzyka mają decyzję, właściciela i termin działania.
05Najważniejsze ryzyka mają decyzję, właściciela i termin działania.
Priorytetowe zadania mają kryterium wykonania i oczekiwany dowód.
06Priorytetowe zadania mają kryterium wykonania i oczekiwany dowód.
Przetestowaliśmy ciągłość i odtworzenie priorytetowej usługi.
07Przetestowaliśmy ciągłość i odtworzenie priorytetowej usługi.
Mamy ścieżkę 24 h / 72 h / 1 miesiąc oraz przygotowany dostęp do S46.
08Mamy ścieżkę 24 h / 72 h / 1 miesiąc oraz przygotowany dostęp do S46.

Dowody i nadzór

Szkolenia, przeglądy dostępów i kontrole mają aktualne potwierdzenia.
09Szkolenia, przeglądy dostępów i kontrole mają aktualne potwierdzenia.
Zarząd regularnie widzi zaległości, wyjątki, brakujące dowody i decyzje.
10Zarząd regularnie widzi zaległości, wyjątki, brakujące dowody i decyzje.
Odpowiedz na wszystkie pytania. Brakuje: 10.

Wynik orientacyjny. Autodiagnoza nie rozstrzyga, czy firma podlega KSC, nie jest audytem ani oceną zgodności.

07 · plan 90 dni

Zamknij jeden pełny cykl, nie całą ustawę.

W 90 dni nie trzeba rozwiązać wszystkiego. Trzeba zamknąć jeden wiarygodny cykl: od decyzji i zadania, przez wykonanie, po dowód i przegląd zarządczy.

01

Ustal punkt wyjścia

Zakres, sponsor, właściciel programu, priorytetowa usługa i pierwszy plan pracy.

Zarząd · biznes · IT · prawo/ryzyko
02

Uruchom wykonanie

Ryzyka, kontrole, dostawcy, incydenty i ciągłość przełożone na zadania z terminami.

Właściciele usług · IT · zakupy · HR
03

Zamknij pierwszy cykl

Pierwszy pakiet dowodowy, test, działania naprawcze i przegląd zarządczy.

Wykonawcy · sponsor · zarząd
Jeden właściciel operacyjny

Koordynuje, ale nie wykonuje wszystkiego sam. Każde działanie ma właściciela.

Krótki rytm zarządczy

Co najmniej raz w miesiącu: braki, wyjątki, terminy, decyzje i ryzyka.

Kryterium wykonania

Zadanie kończy się uzgodnionym rezultatem i aktualnym potwierdzeniem.

Priorytety zamiast wszystkiego

Najpierw najważniejsza usługa. Dopiero potem skalowanie standardu.

Granica obietnicy: plan 90 dni uruchamia podstawowy program dla uzgodnionych, priorytetowych procesów. Nie oznacza automatycznie pełnej zgodności całej organizacji.

08 · UP² w praktyce

Połącz odpowiedzialność, działanie i dowody w jednym programie.

W wielu firmach odpowiedzialność, zadania i dowody są rozproszone między pocztą, arkuszami i folderami. UP² łączy je w jeden czytelny obieg, pozostawiając decyzje i wykonanie po stronie organizacji.

01Wymaganie lub ryzyko
02Właściciel
03Zadanie
04Wykonanie
05Dowód
06Przegląd
07Decyzja
08Raport
Rzeczywisty ekran UP² przedstawiający pakiet dowodowy programu KSC
RZECZYWISTY EKRAN UP²Pakiet dowodowy utrwala stan programu przed przeglądem zarządczym, rozmową z kontrahentem albo kontrolą.
PLATFORMA UP² + NIS2

Program dla całego zespołu

Gotowe wzory, analizy, kontrole i podział pracy. Pomoc na starcie oraz regularne wsparcie dobierasz osobno.

Zobacz aktualną ofertę i ceny

UP² nie zastępuje kancelarii, niezależnego audytora, SIEM, SOC ani narzędzi wykrywających zagrożenia. Nie wydaje opinii prawnej, nie gwarantuje zgodności i nie składa za klienta zgłoszeń do S46.

Następny krok

Zamień ustalenia w pracę zespołu.

Obejrzyj przykład procesu albo omów zakres programu dla swojej firmy.

10 · źródła i granice

Sprawdź podstawę. Potem przełóż ją na własną organizację.

Zakres i terminy zależą od aktualnych przepisów oraz faktycznego sposobu działania firmy. Każdą ważną decyzję oprzyj na źródle urzędowym, dacie weryfikacji i udokumentowanym stanie organizacji.

krótkie odpowiedzi

Pytania, które pojawiają się najczęściej.

Poniższe odpowiedzi wyjaśniają skróty myślowe, które najczęściej prowadzą do błędnych decyzji. Jeżeli odpowiedź może zmienić status, termin lub zakres obowiązków, potraktuj ją jako punkt wyjścia do indywidualnej kwalifikacji.

Czy zasada „50 osób lub 10 mln euro” rozstrzyga zakres?+

Nie. To użyteczny filtr wielkości, ale trzeba sprawdzić faktyczną działalność, rodzaj podmiotu, przedsiębiorstwa partnerskie i powiązane oraz wyjątki.

Czy firma spoza KSC może dostać wymagania bezpieczeństwa?+

Tak. Klient objęty KSC może wymagać od dostawcy zabezpieczeń, ciągłości, informacji o incydentach i dowodów. Nie oznacza to automatycznie, że dostawca sam stał się podmiotem KSC.

Czy wynik autodiagnozy potwierdza zgodność?+

Nie. Narzędzie porządkuje odpowiedzi i wskazuje prawdopodobny następny krok. Nie sprawdza całego stanu faktycznego ani jakości każdego dowodu.

Czy platforma UP² może złożyć zgłoszenie do S46?+

Nie. UP² pomaga prowadzić role, działania, oś czasu, dowody i decyzje, ale nie składa za klienta zgłoszeń do organu.